Közel 1Mrd Forintnyi bevétel Huszonévesen egy Családi Vállalkozásban!

Milyen lépések szükségesek egy ekkora növekedés eléréshez, amellyel Palkovics Ákos,
a Carries ügyvezetőjével való együttműködésünk tízszeres megtérülést eredményezett a számára.
Az esettanulmányból Te is megtudod:
milyen rendszerek és változtatásokat
kell azonnal elkezdened,
hogyan tudod ezeket beépíteni
a jelenlegi működésedbe,
mi volt együttműködésünk
sikerének a kulcsa,
mi az a 3  dolog, amit mindenképpen
tegyél meg, ha növekedni szeretnél.

Ki segített Palkovics Ákosnak
a folyamatosa növekedésben?

Lovász Attila a Growth Consulting alapítója,
a Pantheon Modell™ módszertan megálmodója
Attila a folyamatos és dinamikus fejlődés megszállottja. Mind saját maga esetén, mind a vállalkozásai és a partnereinél is mindig a következő szintet célozza meg.

Tanácsadói vállalkozása mellett marketing ügynöksége fejlődésében is szerves része van. Meggyőződése, hogy a fejlődés kulcsa a legtöbb esetben a hatékony és működő rendszerekben rejlik.

Nagyszerűen ötvözi a jól bevált stratégiákat és az egyedi módszertanát, amely által egy igazi gyakorlat és eredmény fókuszú együttműködést alakít ki. Az elmúlt 2 évben több hazai és nemzetközi cég bevételeinek megtöbbszörözésben működött közre úgy, hogy a cégvezető, cégtulajdonos nem égett ki a saját vállalkozásában. Sőt az egyik vállalkozás vezetője számos év után több hosszabb nyaralásra is el tudott menni úgy, hogy a cége biztos alapokon működött addig is, amíg ő távol volt.

Együttműködései során nagy hangsúlyt fektet az üzleti oldal mellett a cégvezetés mentális részére is. Több családi vállalkozásnál dolgozta ki a megfelelő struktúrát, amivel a konfliktusok helyett, egy folyamatos egymást támogató fejlődés valósult meg.

Mottója: Csak egy rendszer választ el...

Akik már bizalmat
szavaztak
nekem